La revista que analiza el poder de los municipios mexicanos en la economía, la gobernanza y la relación de México con el mundo.

Una ciudad puede atraer empresas, abrir viviendas y aumentar su población sin que todos sus habitantes encuentren una oportunidad. North Las Vegas ofrece una lección para los municipios mexicanos: el crecimiento comienza a incluir a más personas cuando el gobierno conecta los servicios comunitarios, la formación laboral y el apoyo a pequeños negocios. Crecer no basta para incluir North Las Vegas tenía una población estimada de 296,653 habitantes en julio de 2025, según la Ofi

En Chiquilistlán, las remesas forman parte de la vida económica de muchas familias. El reto para quienes gobiernan es ampliar las oportunidades de producir y trabajar en el municipio, sin pedir a los migrantes que financien con dinero privado lo que requiere capacidad pública. El alcance de las remesas tiene una medida precisa En este municipio de la Sierra de Amula, Jalisco, vivían 5,983 personas en 2020. Ese mismo año, 17.84 % de sus viviendas recibía remesas y Chiquilistlá

Querétaro ya llegó a la parte alta de la competencia entre ciudades. El desafío de Felifer Macías es evitar que el crecimiento encarezca la vivienda, alargue los traslados y vuelva lentas las decisiones que hoy permiten producir e invertir. Ocupar el primer lugar es una noticia; sostener las condiciones que lo hicieron posible es una tarea de gobierno. En el Índice de Competitividad Urbana 2026, el IMCO sitúa a la zona metropolitana de Querétaro a la cabeza del grupo de ciuda

México puede llegar a 2040 con procesos productivos más avanzados y con la informalidad todavía dominando el empleo. La diferencia dependerá de quién pueda aprender nuevas habilidades, cuidar a su familia y acceder a un trabajo mejor en el lugar donde vive. El futuro laboral no se decidirá por una sola tecnología. Lo definirán tres fuerzas que ya se cruzan: automatización, envejecimiento y desigualdad territorial. La tesis es clara: México no podrá convertir la modernización

El éxito económico de Querétaro suele explicarse por sus parques industriales, el sector aeroespacial o la llegada de inversión extranjera. Pero detrás de esos resultados existe algo menos visible y más difícil de construir: instituciones que acumulan capacidades, políticas que sobreviven a los cambios de gobierno y una relación entre estado, municipios, universidades y empresas que ha logrado mantenerse durante años. En México, el desarrollo económico territorial suele medir

Fotografía original del Informador MX En los municipios mexicanos, gobernar todavía suele medirse por lo que puede inaugurarse. Zapopan plantea una discusión distinta: la infraestructura importa, pero su verdadero valor aparece cuando una calle, una escuela, un hospital o un espacio público forman parte de una estrategia capaz de mejorar servicios, reducir desigualdades y sostener el desarrollo urbano en el tiempo. Una ciudad que obliga a mirar más allá del concreto Zapopan t

Un municipio puede esperar a que el crecimiento urbano haga evidentes sus carencias o puede construir primero la infraestructura que necesitará para sostenerlo. Poncitlán intenta avanzar por la segunda ruta: convertir el saneamiento del agua en una condición para ordenar su territorio, reducir riesgos ambientales y ampliar sus posibilidades de desarrollo económico. Poncitlán tiene 53,659 habitantes, de acuerdo con el Censo 2020, y se encuentra en una región donde el agua cone

Apodaca convirtió una combinación de industria, aeropuerto, parques industriales y conectividad en algo más difícil de construir que una campaña de promoción: una identidad económica reconocible. Apodaca nunca necesitó inventarse el título de municipio logístico. Terminó ganándoselo. Mientras muchas ciudades buscan primero una narrativa para después atraer inversiones, este municipio de Nuevo León recorrió el camino inverso: acumuló fábricas, parques industriales, operadores

Ventanillas digitales, pagos en línea y seguimiento de solicitudes muestran una ruta para reducir costos ciudadanos. El desafío es probar cuánto tiempo y discrecionalidad elimina realmente el modelo. En muchos municipios mexicanos, un trámite todavía exige trasladarse, llevar copias, esperar turno y confiar en que ningún requisito obligue a comenzar de nuevo. El costo no termina en el pago oficial: incluye transporte, horas laborales perdidas, intermediarios e incertidumbre.

La frontera puede abrir oportunidades económicas o convertirse en un cuello de botella. La diferencia no depende únicamente de muros, agentes o infraestructura aduanera. Depende de la capacidad de las instituciones para garantizar que personas, mercancías y empresas puedan operar con seguridad, certidumbre y continuidad. Nogales, Arizona, vive diariamente esa tensión. Su ubicación la convierte en la puerta internacional de Santa Cruz County y en un punto estratégico para el c