La revista que analiza el poder de los municipios mexicanos en la economía, la gobernanza y la relación de México con el mundo.

La seguridad urbana ya no define solo la tranquilidad de una ciudad: define su capacidad para retener jóvenes, atraer inversión y sostener futuro social. Una ciudad no pierde talento el día que un joven compra un boleto de autobús, cambia de universidad o acepta un trabajo lejos de casa. Lo pierde mucho antes: cuando caminar de noche deja de ser normal, cuando los padres miden la libertad de sus hijos por el nivel de riesgo de la colonia, cuando abrir un negocio exige calcula

La relación México-Estados Unidos ya no se explica solo por el dinero que cruza la frontera, sino por una generación que convierte su vida entre dos países en talento, capital social y capacidad territorial. Durante décadas, México narró la migración con el lenguaje de la salida: la persona que se va, la familia que espera, la remesa que sostiene el consumo y la comunidad que aprende a vivir con una silla vacía. Esa historia sigue existiendo; deportaciones, separaciones famil

La disponibilidad hídrica dejó de ser un dato técnico: hoy es un filtro económico para decidir dónde se instala, se financia o se descarta una inversión. La conversación sobre inversión territorial cambió de lugar. Durante años, los municipios compitieron con suelo barato, conectividad, cercanía a la frontera, incentivos fiscales y discursos de apertura empresarial. Todo eso sigue pesando, pero ya no alcanza. La nueva pregunta empresarial es más incómoda y más concreta: ¿pued

Una lectura económica e institucional sobre cómo dos ciudades del Desierto de Sonora enfrentan el mismo estrés hídrico con capacidades públicas distintas. El desierto como auditor público El desierto no necesita discursos para exhibir a una ciudad. Le basta con retirar la lluvia, elevar la temperatura y obligar a los gobiernos a mostrar si gobiernan con datos o con reacción tardía. Hermosillo y Tucson están separadas por una frontera, pero comparten una condición más poderosa

Durante años, muchos gobiernos locales trataron el agua como un servicio operativo: tuberías, recibos, pipas y quejas vecinales. Esa lectura ya quedó corta. El agua sigue siendo, por mandato constitucional, servicio público municipal; pero en la práctica es algo más severo: la condición mínima para que una ciudad pueda crecer sin romperse. Un municipio que no puede garantizar agua suficiente, limpia y predecible no solo enfrenta inconformidad ciudadana. También pierde capacid

Preparando a la generación del cambio El nacimiento de un hijo siempre es motivo de felicidad y alegría, pero también ha venido acompañado de una pregunta fundamental: ¿Cómo lo preparo para el mundo? Sin embargo, para los padres de niños nacidos en esta década, el reto es mayor, pues los modelos y esquemas que habían funcionado hasta ahora, ya no servirán en los próximos años, lo que nos lleva a pensar que la respuesta ya no reside en el aprendizaje de un oficio estático o en

La nueva inversión industrial promete empleos, proveedores y recaudación. Pero detrás de cada planta que abre hay una pregunta que muchos gobiernos locales siguen posponiendo: ¿dónde vivirá la gente que hará posible esa economía? Durante años, muchos municipios mexicanos celebraron la llegada de parques industriales como si la historia terminara el día del anuncio. Se confirma inversión, se proyectan empleos y se presume competitividad. Pero la pregunta incómoda casi siempre

La experiencia del Mundial se jugará también en calles, rutas, plazas y estaciones. Ahí se sabrá si las ciudades mexicanas están listas. El Mundial 2026 tendrá una prueba que no aparecerá en las transmisiones: la capacidad de las ciudades mexicanas para mover, cuidar y ordenar a miles de personas al mismo tiempo. Los estadios pueden estar listos. Los boletos pueden venderse. Los hoteles pueden llenarse. Pero si el transporte colapsa, si la seguridad se percibe frágil o si el

México habla del retiro cuando ya es tarde. La conversación suele llegar cuando una persona ya trabaja, ya tiene deudas, ya desconfía de los impuestos, ya gasta sin método o ya descubrió que su pensión futura no alcanzará para sostener la vida que imagina. Entonces aparecen campañas, simuladores, consejos de ahorro y llamadas a la responsabilidad individual. El problema es que la cultura de previsión no se improvisa a los 40 años. Se forma desde la infancia. Por eso la Afore

México quiere jóvenes productivos, familias estables, más formalidad y un futuro demográfico sostenible. Pero les está pidiendo todo eso a una generación que trabaja tarde, gana poco, renta caro, se mueve lento y cría casi sola. La cuenta no cierra. El problema del empleo joven en México no es únicamente laboral. Es una falla de diseño nacional. El país separó artificialmente tres decisiones que en la vida real ocurren al mismo tiempo: trabajar, independizarse y criar. Mi