La revista que analiza el poder de los municipios mexicanos en la economía, la gobernanza y la relación de México con el mundo.

Una planta puede anunciarse en semanas. Preparar el agua, la red eléctrica y las habilidades que necesita toma años. Esa diferencia empezará a decidir qué territorios mexicanos convierten el interés de los inversionistas en empleos duraderos. México atrae capital, pero una cifra nacional no revela qué municipios pueden recibir nuevos proyectos. En el primer semestre de 2026, la Secretaría de Economía registró 34 968 millones de dólares de inversión extranjera directa. El 88.5

Las empresas comparan las condiciones generales de los países, pero invierten y operan en lugares concretos. La capacidad económica de cada región depende de la combinación que pueda ofrecer entre infraestructura, talento, servicios, seguridad y calidad institucional. Durante décadas, la competitividad se explicó mediante indicadores nacionales: estabilidad macroeconómica, apertura comercial, costos laborales, política fiscal y tamaño del mercado. Esas condiciones siguen sien

Durante décadas, México construyó buena parte de su competitividad industrial sobre una combinación poderosa: cercanía con Estados Unidos, capacidad manufacturera y costos laborales competitivos. Esa fórmula sigue importando, pero ya no es suficiente. La nueva fábrica también quiere saber si encontrará a las personas capaces de operarla, automatizarla y hacerla más productiva. La geografía industrial está cambiando. Automatización, inteligencia artificial, robótica, electromo

El nearshoring ya no es una promesa futura: está reconfigurando inversiones, cadenas productivas y decisiones de localización en México. La verdadera competencia comienza ahora, porque el beneficio no dependerá solamente del país, sino de qué estados y municipios estén realmente preparados para recibir, operar y retener esas inversiones. La relocalización dejó de ser una promesa Durante varios años México habló del nearshoring como una oportunidad extraordinaria derivada de l

México puede tener ubicación, tratados comerciales, talento y suelo industrial, pero ninguna fábrica opera sin energía suficiente. En la competencia por atraer nuevas inversiones, la infraestructura eléctrica está dejando de ser un servicio de soporte para convertirse en una condición territorial tan decisiva como el agua, la logística, la vivienda o la seguridad. El nearshoring también se mide en megawatts Durante los primeros años del nearshoring, buena parte de la conversa

Durante décadas, los territorios compitieron por carreteras, energía, suelo industrial, talento e incentivos. Ahora una variable mucho más básica comienza a condicionar todas las anteriores: la disponibilidad de agua. Sin seguridad hídrica, atraer inversión es posible; sostener el crecimiento será cada vez más difícil. Una empresa puede encontrar terreno, trabajadores y conectividad. Un productor agrícola puede tener tecnología y acceso a mercados. Una ciudad puede autorizar

Durante años, los municipios mexicanos compitieron por atraer inversión ofreciendo tierra disponible, incentivos fiscales o mano de obra. Esa lógica ya no alcanza. La economía territorial está entrando en una nueva etapa donde la verdadera ventaja competitiva no será únicamente la infraestructura, sino la capacidad de un territorio para entender quién es, qué puede ofrecer y hacia dónde quiere crecer. Esta semana, los cinco artículos publicados por interAlcaldes parecían abor

En un mercado donde las ciudades compiten por visitantes, inversión y talento, aquello que distingue a un territorio puede generar empleo y valor. El desafío municipal es convertir esa singularidad en oportunidades compartidas sin desplazar a la comunidad que la mantiene viva. Lo que no puede copiarse Muchos municipios mexicanos buscan desarrollo ofreciendo lo mismo: suelo, incentivos, conectividad y una imagen de modernidad. Son factores necesarios, pero rara vez bastan para

La inversión, el talento y los visitantes ya no comparan únicamente países: eligen territorios. Para competir, las ciudades necesitan transformar su identidad en una experiencia económica verificable. Muchas ciudades quieren convertirse en marca antes de demostrar que pueden funcionar como territorio económico. Invierten en logotipos, campañas y grandes eventos, pero descuidan los trámites, la movilidad, la seguridad, el suelo o los servicios que determinan una decisión de in

Integrar catastro, actividad productiva, servicios, movilidad y trámites permite reducir la incertidumbre, mejorar la recaudación y convertir la información municipal en una ventaja competitiva. Cuando un gobierno municipal habla de infraestructura económica suele pensar en carreteras, parques industriales, redes de agua, energía o conectividad. Son activos visibles: se presupuestan, se construyen y modifican físicamente el territorio. Sin embargo, existe otra infraestructura