La revista que analiza el poder de los municipios mexicanos en la economía, la gobernanza y la relación de México con el mundo.

La seguridad pública suele discutirse como si fuera una responsabilidad lejana: del gobierno federal, de las fuerzas armadas, de las fiscalías o de las policías estatales. Pero para el ciudadano que sale a trabajar, espera transporte, abre un negocio, cruza una plaza o permite que sus hijos caminen a la escuela, la seguridad no se mide en discursos nacionales. Se mide en el municipio. Ahí está el primer error de muchos gobiernos locales: creer que la violencia es demasiado gr

Las remesas prueban que el vínculo sigue vivo. El reto municipal es convertir esa relación en inversión, conocimiento, mercados y proyectos verificables sin tratar a los migrantes como una caja chica pública. Remesas no son una política territorial Las remesas son evidencia de estabilidad familiar. En 2025, México recibió 62,471.7 millones de dólares; entre enero y abril de 2026 ingresaron 19,676.5 millones, 2.6% más que un año antes, según Banco de México. Sostienen consumo,

La crisis hídrica dejó de ser un problema de tuberías: hoy define qué municipios pueden atraer inversión, ordenar vivienda, proteger salud pública y seguir siendo viables. El agua ya entró al balance municipal Un municipio puede inaugurar calles, anunciar inversión, abrir fraccionamientos y presumir crecimiento urbano. Pero si no puede garantizar agua, todo lo demás se vuelve una promesa endeble. La crisis hídrica dejó de ser un asunto técnico escondido en los organismos oper

Durante años, muchos gobiernos locales trataron el agua como un servicio operativo: tuberías, recibos, pipas y quejas vecinales. Esa lectura ya quedó corta. El agua sigue siendo, por mandato constitucional, servicio público municipal; pero en la práctica es algo más severo: la condición mínima para que una ciudad pueda crecer sin romperse. Un municipio que no puede garantizar agua suficiente, limpia y predecible no solo enfrenta inconformidad ciudadana. También pierde capacid

La conversación de la semana dejó una tesis clara: el Mundial 2026 será una auditoría pública sobre la capacidad real de los municipios mexicanos. México habla del Mundial 2026 como una fiesta deportiva. Pero la conversación más importante de la semana fue otra: el torneo será una prueba de capacidad municipal. Durante cinco días, interAlcaldes abordó el Mundial desde distintos ángulos: gobernanza local, turismo deportivo, movilidad, seguridad, espacio público, proyección glo

México habla del Mundial 2026 como una fiesta deportiva. Los municipios deberían verlo como una prueba de capacidad institucional. El torneo no pondrá a prueba únicamente la capacidad del país para organizar partidos. Pondrá a prueba algo más delicado: la capacidad real de sus ciudades para funcionar bajo presión. Un Mundial no ocurre solo dentro de un estadio. Ocurre en aeropuertos, avenidas, hoteles, restaurantes, corredores turísticos, policías municipales, servicios de li

Monterrey no debe esperar a envejecer para descubrir que su ciudad fue diseñada para adultos jóvenes con automóvil. El envejecimiento poblacional suele tratarse como un asunto de pensiones, hospitales o programas sociales. Es una lectura incompleta. Cuando una ciudad envejece, cambia todo: la movilidad, la vivienda, el empleo, el consumo, el espacio público, la salud, la seguridad, los cuidados y la forma en que se gobierna el territorio. Tokio es un espejo extremo, pero útil

México habla del retiro cuando ya es tarde. La conversación suele llegar cuando una persona ya trabaja, ya tiene deudas, ya desconfía de los impuestos, ya gasta sin método o ya descubrió que su pensión futura no alcanzará para sostener la vida que imagina. Entonces aparecen campañas, simuladores, consejos de ahorro y llamadas a la responsabilidad individual. El problema es que la cultura de previsión no se improvisa a los 40 años. Se forma desde la infancia. Por eso la Afore

Querétaro ya no puede presumir crecimiento sin explicar cómo va a gobernarlo. Durante años, la ciudad se convirtió en una de las referencias más citadas del desarrollo mexicano: industria, vivienda, universidades, servicios, seguridad relativa, llegada de empresas y narrativa de orden. Pero toda ciudad que crece rápido entra en una segunda prueba. Ya no basta atraer. Hay que sostener. Ahí aparece Milán como espejo incómodo. No porque Querétaro deba parecerse a Italia, ni porq

México puede firmar acuerdos en el mundo, pero perder la oportunidad en una ventanilla municipal. Durante décadas, la política exterior se narró desde cancillerías, embajadas y giras oficiales. Esa lectura ya quedó corta. La nueva competencia global se decide también en puertos, permisos, corredores industriales, tiempos de respuesta, seguridad urbana, energía, agua, talento y confianza institucional. Ahí entra el municipio. La tesis es simple y dura: la diplomacia mexicana n