La revista que analiza el poder de los municipios mexicanos en la economía, la gobernanza y la relación de México con el mundo.

Durante años, los municipios mexicanos compitieron por atraer inversión ofreciendo tierra disponible, incentivos fiscales o mano de obra. Esa lógica ya no alcanza. La economía territorial está entrando en una nueva etapa donde la verdadera ventaja competitiva no será únicamente la infraestructura, sino la capacidad de un territorio para entender quién es, qué puede ofrecer y hacia dónde quiere crecer. Esta semana, los cinco artículos publicados por interAlcaldes parecían abor

El crecimiento turístico puede generar empleos e inversión, pero también expone las fallas de agua, movilidad, limpieza y seguridad. El reto municipal consiste en convertir esa presión temporal en infraestructura permanente para la población. Una ciudad puede celebrar ocupaciones hoteleras récord mientras sus habitantes enfrentan calles congestionadas, recolección irregular de basura, baja presión de agua y servicios de emergencia saturados. Esta contradicción aparece con fre

La inteligencia artificial, los datos y los servicios digitales ya están al alcance de los municipios. La diferencia estará en su capacidad para convertirlos en instituciones más eficientes, confiables y duraderas. La tecnología dejó de ser el principal obstáculo para modernizar los gobiernos locales. Hoy existen plataformas en la nube, sistemas de identidad digital, modelos de inteligencia artificial, herramientas de análisis de datos y soluciones de automatización accesible

Los cinco artículos de la semana dejaron una advertencia común: Norteamérica ya comparte una economía fronteriza, pero todavía no cuenta con una gobernanza capaz de administrarla como un solo sistema. México y Estados Unidos comparten una economía fronteriza que ninguno gobierna todavía como sistema. La línea política permanece, pero la actividad productiva la cruza mediante carreteras, ferrocarriles, aduanas, plantas industriales, trabajadores y familias cuya vida depende de

Durante años, México habló de sus aduanas como si fueran puertas físicas: garitas, puertos, patios, carriles, casetas, recintos y ventanillas. Esa lectura ya quedó corta. En la nueva economía global, una aduana no es solamente el punto por donde entra o sale una mercancía; es el lugar donde se decide si una cadena productiva gana tiempo, pierde confianza o se vuelve demasiado cara para competir. El nearshoring cambió la conversación. Las empresas ya no preguntan solo por mano

La conversación municipal de la semana dejó una advertencia incómoda: el agua ya no puede tratarse como servicio operativo, promesa de campaña o reparación de emergencia. Es el criterio que definirá qué territorios podrán retener población, atraer inversión y sostener un proyecto serio de futuro. La semana ya no habló de agua; habló de permanencia La semana no dejó cinco textos aislados sobre escasez. Dejó una sola conversación: qué municipio puede seguir hablando de crecimie

En Poncitlán, una planta de tratamiento no es una obra menor: es una prueba de gobierno. Si opera, se conecta con la red de drenaje y publica resultados, puede convertir una historia de rezago hídrico en una conversación sobre capacidad institucional, salud pública y desarrollo municipal. En Poncitlán, el agua ya no puede tratarse como un asunto ambiental separado de la economía. Es una prueba de gobierno. Durante años, el municipio ha cargado con una conversación incómoda: c

La disponibilidad hídrica dejó de ser un dato técnico: hoy es un filtro económico para decidir dónde se instala, se financia o se descarta una inversión. La conversación sobre inversión territorial cambió de lugar. Durante años, los municipios compitieron con suelo barato, conectividad, cercanía a la frontera, incentivos fiscales y discursos de apertura empresarial. Todo eso sigue pesando, pero ya no alcanza. La nueva pregunta empresarial es más incómoda y más concreta: ¿pued

Durante años, muchos gobiernos locales trataron el agua como un servicio operativo: tuberías, recibos, pipas y quejas vecinales. Esa lectura ya quedó corta. El agua sigue siendo, por mandato constitucional, servicio público municipal; pero en la práctica es algo más severo: la condición mínima para que una ciudad pueda crecer sin romperse. Un municipio que no puede garantizar agua suficiente, limpia y predecible no solo enfrenta inconformidad ciudadana. También pierde capacid

La conversación de la semana dejó una advertencia incómoda: México puede ganar inversión por ubicación, pero solo los municipios con infraestructura, suelo ordenado, vivienda, energía y gestión pública convertirán esa oportunidad en desarrollo real. La conversación de la semana, la oportunidad ya no basta México lleva años hablando del nearshoring como si fuera una recompensa automática por estar junto a Estados Unidos. No lo es. La relocalización productiva no es una medalla