Despertar digital. La revolución que puede rehacer a México o dejarlo atrás

Por Víctor Jesús Hernández Salinas. Adaptación editorial para interAlcaldes con enfoque en gobiernos locales, competitividad y relación económica de México con sus socios comerciales en los cinco continentes. Basado en el texto original del autor.

El planteamiento central de Víctor Jesús Hernández Salinas es tan oportuno como incómodo: la próxima década no traerá solo nuevas herramientas, sino una reestructuración profunda de la vida cotidiana, del trabajo, de las finanzas y de la educación. Su alerta sensata cobra todavía más fuerza cuando se observa el contexto internacional actual: el FMI proyecta un crecimiento mundial de 3.3% para 2026, mientras México avanzaría apenas 1.5%, en un entorno de menor dinamismo, presión competitiva y cambio tecnológico acelerado. Para los municipios, esto significa que la transformación digital dejó de ser un asunto futurista y se convirtió en política económica local.

El artículo original identifica cuatro motores del cambio: inteligencia artificial, hiperautomatización y robótica, biotecnología y salud digital, y ciberseguridad avanzada. La lectura para interAlcaldes es clara: estas tecnologías ya no compiten solo entre empresas, sino entre ciudades, regiones logísticas y ecosistemas productivos. La IA se está convirtiendo en infraestructura estratégica para decidir, producir y atender servicios; la robótica redefine manufactura y logística; la salud digital abre nuevas capacidades de prevención y tratamiento; y la ciberseguridad deja de ser un gasto defensivo para volverse condición mínima de confianza institucional y de inversión. La OCDE advierte que México sí tiene oportunidades en su transformación digital, pero arrastra baja adopción tecnológica entre empresas, vulnerabilidades de ciberseguridad y déficits de habilidades.

En lo laboral, Hernández Salinas acierta al señalar que los empleos rutinarios, físicos no especializados o basados en procesamiento estandarizado son los más expuestos. El Foro Económico Mundial estima que, hacia 2030, la economía global verá la creación de 170 millones de empleos y el desplazamiento de 92 millones, para un saldo neto positivo, aunque profundamente desigual entre sectores, territorios y niveles de formación. Además, 40% de los empleadores prevé reducir personal en tareas donde la IA pueda automatizar funciones. Para México, este punto es decisivo: la discusión no debe centrarse solo en cuántos puestos desaparecerán, sino en qué tan rápido nuestros municipios industriales, tecnológicos y fronterizos podrán reconvertir talento.

Las cifras recientes refuerzan la dimensión económica del reto. Stanford reportó que la inversión privada global en IA generativa llegó a 33.9 mil millones de dólares en 2024, un aumento de 18.7% frente a 2023, mientras 78% de las organizaciones ya declaró usar IA, contra 55% un año antes. Al mismo tiempo, el comercio de bienes entre Estados Unidos y México alcanzó 872.8 mil millones de dólares en 2025; las exportaciones estadounidenses a México crecieron 1.2% y las importaciones desde México 5.8%. Ese dato importa porque revela que la relación bilateral más relevante para la economía mexicana seguirá exigiendo más contenido tecnológico, más trazabilidad y más talento digital. Y no se limita a Norteamérica: la presión por semiconductores asiáticos, regulación europea, cadenas logísticas latinoamericanas, minerales estratégicos africanos y cooperación científica con Oceanía ya forma parte del tablero real de México.

El autor también subraya que surgirán nuevos roles en IA, ciencia de datos, ciberseguridad, diseño digital, sostenibilidad, blockchain y robótica. Ese diagnóstico coincide con la evidencia internacional: el Banco Interamericano de Desarrollo señaló en enero que 68% de los empleadores en México enfrenta dificultades para encontrar talento calificado en manufactura avanzada y tecnologías digitales. En otras palabras, la escasez no será de personas, sino de capacidades pertinentes. Ahí es donde los ayuntamientos, universidades tecnológicas, clústeres industriales y gobiernos estatales deben actuar como articuladores de talento y no solo como administradores de infraestructura.

En educación, el texto de Hernández Salinas es especialmente pertinente para la agenda pública. Su insistencia en creatividad, pensamiento crítico, alfabetización en datos, aprendizaje permanente y adaptación curricular conecta con una urgencia mayor: si la escuela, la universidad y la capacitación pública no incorporan IA y ética digital de manera transversal, México puede conservar comercio sin capturar suficiente valor. La OCDE sostiene que la IA generativa ya está reconfigurando la educación y que su aprovechamiento requiere principios pedagógicos claros; no basta con acceso, hace falta método, evaluación y formación docente.

El potencial hacia 2026 es enorme, pero los retos son igual de serios. México necesita cerrar brechas de infraestructura digital, elevar la adopción tecnológica de pymes, blindar sistemas públicos frente al cibercrimen, formar talento intermedio y avanzado, y convertir la relación con Estados Unidos y con sus socios de Europa, Asia, América Latina, África y Oceanía en una plataforma de innovación, no solo de intercambio comercial. El FMI ha insistido en que el crecimiento potencial mexicano depende de cerrar brechas de infraestructura, fortalecer el Estado de derecho y profundizar la integración con sus socios globales. Si esa agenda se conecta con la visión del autor, el despertar digital puede traducirse en prosperidad distribuida; si no, la revolución tecnológica ampliará desigualdades entre territorios ganadores y territorios rezagados.

En interAlcaldes queremos conocer tu opinión: ¿están preparados los municipios mexicanos para competir en esta nueva geografía digital del poder económico?

Artículo publicado primero en: http://hersalvj.blogspot.com/2025/10/retos-y-oportunidades-del-despertar.html

Escrito por: Víctor Jesús Hernández Salinas

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